Management Practice

10 tips voor het succesvol organiseren van een relatie-event

Een van de door Budeco regelmatig met succes gebruikte Business Development instrumenten is een inhoudelijke relatie-evenement. Het geeft een duidelijke focus en een kapstok om verschillende inhoudelijke en commerciële activiteiten aan op te hangen. Of het nu gaat om relatiemanagement met uw huidige contacten of het vinden van nieuwe klanten, zo’n evenement is vaak zeer [...] [...more]

Implementatie Comments (0)

Heeft u een social media policy / gedragscode nodig?

Veel organisaties vragen zich af wat ze allemaal wel en niet met sociale media willen doen. Hoe kunnen we profiteren van de kracht van Twitter, Linkedin of Facebook? Hoe kunnen we onze medewerkers mobiliseren om hun netwerk in te zetten voor zakelijke doelstellingen? Maar ook: moeten en kunnen we voorkomen dat medewerkers onze organisatie op [...] [...more]

Implementatie, Uitgelicht Comments (2)

Wie is verantwoordelijk voor Social Media?

Regelmatig krijgen we bij Budeco de vraag om organisaties (tijdelijk) te helpen met social media. Komende maanden zal ik op managementpractice.nl mijn belangrijkste learnings delen. Dit keer deel 1: wie is verantwoordelijk voor social media? Vooraf: Social media is een containerbegrip. Doordat het niet scherp te definiëren valt, zijn er ook nogal veel waarheden. Start [...] [...more]

Implementatie, Leiderschap Comments (3)

Seats2Meet.com: Het faciliteren van ontmoetingen

Seats2Meet.com (op twitter afgekort tot #S2M) lijkt regelmatig de plek waar alles gebeurt. Events rond internet, technologie, freelancers, innovatie, netwerken en ongetwijfeld nog vele andere vinden plaats in Seats2Meet. Maar wat maakt deze locatie nu anders dan alle andere vergadercentra in Nederland? Onderscheidt Seats2Meet.com zich ook met de prijs? En kunnen ze daar ook geld mee verdienen? Wilco Verdoold was te gast bij het vlaggenschip in Utrecht en stelde deze en andere vragen aan een van de initiatiefnemers van Seats2Meet: Mariëlle Sijgers. [...more]

Cases Comments (0)

Leren van nieuwe medewerkers

Stel je neemt elke maand circa 3 tot 6 nieuwe medewerkers aan. Dan wil je deze nieuwe collega’s ongetwijfeld (beter) leren kennen. Ook is zo’n nieuwe groep collega’s prima te gebruiken om als ‘buitenstaander’ en ervaringsdeskundige naar de organisatie te kijken. Om beide doelstellingen te bereiken, organiseerde ik bij Sogyo regelmatig een sessie met de [...] [...more]

Cases, Leiderschap Comments (0)

Het Meisje van de Slijterij

Net als veel andere sectoren in de economie heeft ook het slijterijgilde het zwaar te verduren sinds de financiële crisis is begonnen. Zo niet Slijterij Wijnhandel de Vuurtoren in Breskens van Petra de Boevere. Deze Slijterij heeft een uitstraling en bekendheid die ver voorbij de grenzen van de Breskens en zelfs de provincie Zeeland reiken. Klanten uit de provincie Groningen bestellen in haar webshop, De Boevere (ging werken op haar 16e) houdt lezingen voor genodigden van Minister Verhagen van Buitenlandse Zaken (zijn eerste Twitterborrel) en geeft gastcollege's op bijvoorbeeld Universiteit Nyenrode, ze ontwikkelde samen met klanten een heel nieuwe hippe jenever (Zeeuwier) die Jonnie Boer overweegt te gaan schenken in zijn 3-sterren restaurant de Librije en de eerste exportplannen naar België en Japan liggen al op de spreekwoordelijke tekentafel. [...more]

Cases Comments (0)