Competentiemanagement is door veel HR-professionals in Nederland omarmd als belangrijk HR-instrument. Wij zien drie redenen waarom het belangrijk is om aandacht te besteden aan de Return on Investment (ROI) van competentiemanagement. Het berekenen van ROI kan helpen bij: Het maken van de investeringsbeslissing. Draagvlak creëren, de toegevoegde waarde van competentiemanagement voor de verschillende doelgroepen in [...] [...more]
Leen schreef er afgelopen woensdag al over in zijn column…. bedrijven zijn op veel fronten bezig hun aanbod aan de markt ‘op te leuken’. Een mooi voorbeeld hiervan (naast de branches die Leen al noemde) is bijvoorbeeld de videotheek. Eind vorige eeuw was een locatie en een assortiment video’s en DVD’s nog een garantie voor [...] [...more]
Vandaag, maandag 26 april 2010, wordt in het FD de case beschreven van internetportaal Symbaloo. Internetondernemer Tim Has vertelt over het ontstaan en later zijn afscheid van zijn start-up. De case die zich in het FD ontrold laat zich prima interpreteren aan de hand van het groeifasen model van Greiner. Even in het kort de [...] [...more]
Seats2Meet.com (op twitter afgekort tot #S2M) lijkt regelmatig de plek waar alles gebeurt. Events rond internet, technologie, freelancers, innovatie, netwerken en ongetwijfeld nog vele andere vinden plaats in Seats2Meet. Maar wat maakt deze locatie nu anders dan alle andere vergadercentra in Nederland? Onderscheidt Seats2Meet.com zich ook met de prijs? En kunnen ze daar ook geld mee verdienen? Wilco Verdoold was te gast bij het vlaggenschip in Utrecht en stelde deze en andere vragen aan een van de initiatiefnemers van Seats2Meet: Mariëlle Sijgers. [...more]
Goudse Verzekeringen heeft de ambitie in 2012 de top in ondernemersverzekeringen te zijn, voor zowel schade-, inkomens- als pensioenverzekeringen. Nu hebben wel meer verzekeraars deze ambitie gehad, ondernemers blijken een aantrekkelijke doelgroep. Maar Goudse pakt het anders aan… Vanaf de zomer kunnen vijf tot tien ondernemers tegen gereduceerd tarief (en het eerste jaar gratis) de [...] [...more]
Ik kreeg de volgende vraag in een van mijn coachings: ‘Ik heb van mijn baas een opdracht gekregen om uit te werken en vorm te geven. Het is een ingewikkeld ontwikkelingsproces dat nog voor de zomer af moet zijn zodat we er dit jaar nog omzet mee kunnen behalen. Het moet tussen en naast de [...] [...more]
In het kader van een bedrijfskundige opleiding voor mensen uit de health care hebben we afgelopen week gekeken naar hoe verschillende opdrachten die een management team mee kan krijgen (positioneringen in termen de Generieke Strategieën van Porter) zich vertalen naar een op te zetten zorg-eenheid. Omdat het denken in de zorg volop in de aandacht [...] [...more]
Dit voorjaar zijn de Olympische spelen afgerond, met voor Nederland wisselend verloop. Over een ding zijn de kranten het wel eens: het is niet het resultaat wat we hadden verwacht. Tot zover kunnen we dit bedrijfskundig herkennen, in het bedrijfsleven gebeurd het ook wel dat de plannen en prognoses die zijn gemaakt, niet gerealiseerd worden. Tijd [...] [...more]
Nu bedrijven bezuinigen is een van de gangbare strategieën te besparen in het aantal werknemers. Voor veel professionals een tijd om te overwegen voor zichzelf te beginnen. Maar waar moet je aan denken als je deze stap overweegt? Hier geen checklist zoals bij de KvK, maar een aanscherping van het keuzeproces. Waarom willen professionals voor [...] [...more]
Stel je neemt elke maand circa 3 tot 6 nieuwe medewerkers aan. Dan wil je deze nieuwe collega’s ongetwijfeld (beter) leren kennen. Ook is zo’n nieuwe groep collega’s prima te gebruiken om als ‘buitenstaander’ en ervaringsdeskundige naar de organisatie te kijken. Om beide doelstellingen te bereiken, organiseerde ik bij Sogyo regelmatig een sessie met de [...] [...more]
Het is een teken van een ontwikkelde geest om met een gedachte te kunnen spelen zonder die te accepteren.
—
Copyright © Management Practice. NewsPress Theme by 
