Een van de door Budeco regelmatig met succes gebruikte Business Development instrumenten is een inhoudelijke relatie-evenement. Het geeft een duidelijke focus en een kapstok om verschillende inhoudelijke en commerciële activiteiten aan op te hangen. Of het nu gaat om relatiemanagement met uw huidige contacten of het vinden van nieuwe klanten, zo’n evenement is vaak zeer [...] [...more]
Veel organisaties vragen zich af wat ze allemaal wel en niet met sociale media willen doen. Hoe kunnen we profiteren van de kracht van Twitter, Linkedin of Facebook? Hoe kunnen we onze medewerkers mobiliseren om hun netwerk in te zetten voor zakelijke doelstellingen? Maar ook: moeten en kunnen we voorkomen dat medewerkers onze organisatie op [...] [...more]
Regelmatig krijgen we bij Budeco de vraag om organisaties (tijdelijk) te helpen met social media. Komende maanden zal ik op managementpractice.nl mijn belangrijkste learnings delen. Dit keer deel 1: wie is verantwoordelijk voor social media? Vooraf: Social media is een containerbegrip. Doordat het niet scherp te definiëren valt, zijn er ook nogal veel waarheden. Start [...] [...more]
De verschillende bedrijfskundige modellen en theorieën laten ons zien dat de organisatie soms een groeifase doormaakt. En elke groeifase gaat gepaard met veranderingen. Zo moet de ondernemer van het eerste uur zich bijvoorbeeld afvragen of hij nog steeds de meest geschikte keuze is om de organisatie in een andere fase aan te sturen. En dan [...] [...more]
Door de recessie gaat het niet goed met veel organisaties. Het lijkt dan voor de hand te liggen om strak te sturen op de kosten en scherp te bezuinigen. Maar de vraag is of deze ingreep in de kosten de organisatie ook door de lastige periode zal slepen. Er zijn wel wat aandachtspunten te geven. [...] [...more]
De kranten staan nog steeds vol berichten over recessie. De ene organisatie krijgt hardere klappen dan de andere, maar bijna iedereen merkt dat de markt terugloopt of de ademn even inhoudt. Opdrachten of aankopen worden even uitgesteld. Maar hoe ga je hier als manager, eigenaar of zzp-er mee om? De markt is in recessie: er [...] [...more]
In deze tijd met een kredietcrisis, aankomende ontslagen en reorganisaties is de vraag naar ‘structuur’ groot. Velen hebben het idee dat als er maar een nieuwe structuur opgezet wordt, dit de broodnodige vastigheid en zekerheid zal geven. Maar, net als dat de rails de richting van de trein bepaalt, zo schrijft een structuur vaak de [...] [...more]
Als je voor eigenwaarde afhankelijk bent van anderen, is het anderenwaarde.
—
Copyright © Management Practice. NewsPress Theme by 
