Serieondernemer Kees de Jong schrijft vandaag in zijn wekelijkse column in het Financieele Dagblad over de overeenkomsten tussen het opvoeden van zijn kinderen en het leiden van een organisatie. Hij schetst het beeld van geven van structuur, ritme, complimenten, overleg etc om als gezin te blijven functioneren. Tot aan de knikkerpot waarmee bijgehouden kan worden [...] [...more]
Als managers in organisaties zijn we steeds bezig met het bepalen van doelen, het bedenken welke acties nodig zijn om die doelen te bereiken, en het (laten) uitvoeren van die acties. Als het goed is zijn de plannen voor 2011 klaar, of op een haar na gevild. In ieder geval zal het duidelijk zijn welke [...] [...more]
Of leren belangrijk is, is een vraag die ik eigenlijk niet eens meer hoef te beantwoorden. Ik denk dat we het er snel over eens zullen zijn. Nog even los dat de meesten van ons een soort interne behoefte hebben om te leren en zich te blijven ontwikkelen (leren is namelijk best wel leuk), is [...] [...more]
Nu bedrijven bezuinigen is een van de gangbare strategieën te besparen in het aantal werknemers. Voor veel professionals een tijd om te overwegen voor zichzelf te beginnen. Maar waar moet je aan denken als je deze stap overweegt? Hier geen checklist zoals bij de KvK, maar een aanscherping van het keuzeproces. Waarom willen professionals voor [...] [...more]
Eigenlijk is het werken aan een carrière een strikt persoonlijke zaak. Iedereen heeft zijn eigen achtergrond en opgebouwde kennis en ervaring. En iedereen heeft zijn eigen ambities en eisen. Toch zijn er wel een aantal algemene carrièrelessen te benoemen die voor iedereen gelden. [...more]
Een goede coach is iemand die iets uit je haalt in plaats van iets in je stopt.
—
Copyright © Management Practice. NewsPress Theme by 
