Als managers in organisaties zijn we steeds bezig met het bepalen van doelen, het bedenken welke acties nodig zijn om die doelen te bereiken, en het (laten) uitvoeren van die acties. Als het goed is zijn de plannen voor 2011 klaar, of op een haar na gevild. In ieder geval zal het duidelijk zijn welke [...] [...more]
Dat er iets aan de hand is in leiderschaps-land, dat mag duidelijk zijn. Sla de krant maar open, of luister naar radio en TV. De bewijzen van falend leiderschap stapelen zich op: grijpgrage, zelfverrijkende topmanagers besluiteloze directieleden of toezichthouders die zaken te lang op hun beloop laten managers en specialisten die stoppen met communiceren en [...] [...more]
Vakantie is een tijd om uit te rusten, bij te lezen, inspiratie op te doen om er daarna weer helemaal opgeladen tegenaan te kunnen. Voor mij ook een tijd weer eens in boeken te duiken die ik al een tijdje heb, of waar ik nog nooit aan toe ben gekomen om ze te lezen. Het is onmogelijk [...] [...more]
Het is weer volop tijd voor de afrondende gesprekken van de verschillende opleidingen en leertrajecten waar ik bij betrokken ben. Een tijd waar ik me altijd erg op verheug. Hoewel ik weet dat de deelnemers het zien als een examen, en zich daarom toch altijd wat nerveus maken, zie ik deze mijlpaal heel anders. Om [...] [...more]
Onderzoeksinstituut The Conference Board heeft onderzocht dat de helft van de economische groei tussen 1995 en 2008 (en daar zaten echt jaren met economische groei tussen) te danken is in investeringen in opleidingen, onderwijs, onderzoek en ontwikkeling. Een derde van deze investeringen kwam van de overheid, twee derde van het bedrijfsleven. Het Financieele Dagblad schrijft [...] [...more]
Er is heel wat aan de hand in Nederland: we hebben een recessie. Ja, het gaat slecht met de economie, daar zien we de effecten overal om ons heen van. Maar winkeliers hebben topverkopen voor sint en kerst, en traditionele en nieuwe kado-momenten (zoals Valentijn, moeder en vaderdag) blijven het goed doen. De bankkredieten komen [...] [...more]
Ze zijn er nog steeds, managers en medewerkers die stelselmatig het woord ‘probleem’ vervangen door ‘uitdaging’. Dat klinkt namelijk positiever, en daar was ik toch voor? Ja, ik ben voor positief denken, maar dan wel echt. Alleen het woord vervangen is vluchtgedrag, en geen andere manier van denken. Als je niet oppast klrijgt het nieuwe [...] [...more]
Goudse Verzekeringen heeft de ambitie in 2012 de top in ondernemersverzekeringen te zijn, voor zowel schade-, inkomens- als pensioenverzekeringen. Nu hebben wel meer verzekeraars deze ambitie gehad, ondernemers blijken een aantrekkelijke doelgroep. Maar Goudse pakt het anders aan… Vanaf de zomer kunnen vijf tot tien ondernemers tegen gereduceerd tarief (en het eerste jaar gratis) de [...] [...more]
In het Financieele Dagblad van vandaag (vrijdag 23 april 2010) staat een interview met werkgeversvoorman Bernard Wientjes van VNO-NCW en Loek Hermand van MKB Nederland naar aanleiding van hun gezamenlijk gepresenteerde meerjarenvisie voor Nederland: ‘Optimistisch’. Daar waar de politiek, mede met oog op de verkiezingen, zich richt op bezuiningen en impopulaire maatregelen, gaat het hier [...] [...more]
Buurtzorg oprcihter en directeur Jos de Blok heeft zijn visie op locale zorg beschreven in een visie-boek: Buurtzorg: Menselijkheid boven bureaucratie. Hierin legt hij de vinger op het pijnpunt in de thuiszorg: het streven kosten te besparen door de ‘succesformule’ uit bijvoorbeeld de telecommunicatie, schaalvergroting, blindelings te exporteren naar de thuiszorg. Hoe de resultaten daarvan [...] [...more]
De beste manier om de toekomst te voorspellen is deze te creëren.
—
Copyright © Management Practice. NewsPress Theme by 
