Serieondernemer Kees de Jong schrijft vandaag in zijn wekelijkse column in het Financieele Dagblad over de overeenkomsten tussen het opvoeden van zijn kinderen en het leiden van een organisatie. Hij schetst het beeld van geven van structuur, ritme, complimenten, overleg etc om als gezin te blijven functioneren. Tot aan de knikkerpot waarmee bijgehouden kan worden [...] [...more]
Elke organisatie heeft een vorm van klantgerichtheid in de doelstellingen staan. En elke organisatie probeert de klant centraal te stellen in de plannen en activiteiten. Maar zijn we nu echt klantgericht? Klassiek inside-out Van oudsher zijn organisaties gericht op hun eigen voortbrengingsproces. En dat staat meestal gelijk aan een inside-out benadering van de markt. We [...] [...more]
Dat er iets aan de hand is in leiderschaps-land, dat mag duidelijk zijn. Sla de krant maar open, of luister naar radio en TV. De bewijzen van falend leiderschap stapelen zich op: grijpgrage, zelfverrijkende topmanagers besluiteloze directieleden of toezichthouders die zaken te lang op hun beloop laten managers en specialisten die stoppen met communiceren en [...] [...more]
Er is heel wat aan de hand in Nederland: we hebben een recessie. Ja, het gaat slecht met de economie, daar zien we de effecten overal om ons heen van. Maar winkeliers hebben topverkopen voor sint en kerst, en traditionele en nieuwe kado-momenten (zoals Valentijn, moeder en vaderdag) blijven het goed doen. De bankkredieten komen [...] [...more]
Goudse Verzekeringen heeft de ambitie in 2012 de top in ondernemersverzekeringen te zijn, voor zowel schade-, inkomens- als pensioenverzekeringen. Nu hebben wel meer verzekeraars deze ambitie gehad, ondernemers blijken een aantrekkelijke doelgroep. Maar Goudse pakt het anders aan… Vanaf de zomer kunnen vijf tot tien ondernemers tegen gereduceerd tarief (en het eerste jaar gratis) de [...] [...more]
In het Financieele Dagblad van vandaag (vrijdag 23 april 2010) staat een interview met werkgeversvoorman Bernard Wientjes van VNO-NCW en Loek Hermand van MKB Nederland naar aanleiding van hun gezamenlijk gepresenteerde meerjarenvisie voor Nederland: ‘Optimistisch’. Daar waar de politiek, mede met oog op de verkiezingen, zich richt op bezuiningen en impopulaire maatregelen, gaat het hier [...] [...more]
Buurtzorg oprcihter en directeur Jos de Blok heeft zijn visie op locale zorg beschreven in een visie-boek: Buurtzorg: Menselijkheid boven bureaucratie. Hierin legt hij de vinger op het pijnpunt in de thuiszorg: het streven kosten te besparen door de ‘succesformule’ uit bijvoorbeeld de telecommunicatie, schaalvergroting, blindelings te exporteren naar de thuiszorg. Hoe de resultaten daarvan [...] [...more]
Dit voorjaar zijn de Olympische spelen afgerond, met voor Nederland wisselend verloop. Over een ding zijn de kranten het wel eens: het is niet het resultaat wat we hadden verwacht. Tot zover kunnen we dit bedrijfskundig herkennen, in het bedrijfsleven gebeurd het ook wel dat de plannen en prognoses die zijn gemaakt, niet gerealiseerd worden. Tijd [...] [...more]
Door de recessie gaat het niet goed met veel organisaties. Het lijkt dan voor de hand te liggen om strak te sturen op de kosten en scherp te bezuinigen. Maar de vraag is of deze ingreep in de kosten de organisatie ook door de lastige periode zal slepen. Er zijn wel wat aandachtspunten te geven. [...] [...more]
De kranten staan nog steeds vol berichten over recessie. De ene organisatie krijgt hardere klappen dan de andere, maar bijna iedereen merkt dat de markt terugloopt of de ademn even inhoudt. Opdrachten of aankopen worden even uitgesteld. Maar hoe ga je hier als manager, eigenaar of zzp-er mee om? De markt is in recessie: er [...] [...more]
Er is niets zo nutteloos als effectiever gaan doen wat eigenlijk helemaal niet gedaan zou moeten worden.
—
Copyright © Management Practice. NewsPress Theme by 
